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      培训与发展

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      培训与发展

        培训

        大华重机企业员工培训依据员工的职业生涯发展路径,分为:新员工入职培训、岗前培训、专业培训,职业生涯发展培训。

        A、新员工入职培训:

        对新员工进行全方位培训,帮助新员工在入职时全方位了解公司,理解并认同公司文化,掌握基本业务流程和行为规范。

        B、岗前培训:

        入职培训结束后,针对新员工工作岗位开展岗位技能及流程制度培训,以帮助新员工快速适应岗位要求。

        C、专业培训:

        基于任职标准,开展专业知识和技能培训。以各体系任职资格和职称评定牵引各级员工专业技能提升,提升岗位胜任力。

        D、职业生涯发展培训:

        根据员工个人职业发展规划,提供潜能开发训练、领导能力提升训练、专业学院在职进修与深造等个人职业生涯发展所需的知识与技能的培训。

       

        职业发展

        A、在大华重机,善用所有的学习/培训资源,实现自我启发是自我提升与发展的重要途径之一。公司鼓励员工在公司内部寻求职业发展和晋升的机会。所有合格的内部侯选人,其调动和晋升的机会均等。

        B、公司向员工提供两种职业发展道路:

        专业系列道路,是指在某一个或几个相关的领域内,持续深入的发展,追求专业技能的提升,以成为该领域内专家为目标。

        管理系列道路,是指通过领导、协调、组织团队和团队成员工作,完成团队工作目标,实现业绩的方式。

        C、公司不仅强调员工已有的学历、资历及专业技能,更强调员工的工作能力与敬业精神,任何有突出业绩或贡献者,均有晋升和职业发展的机会。

        D、中层及以上级别主管须定期和不定期与人力资源部根据员工的绩效情况及个人的发展需求,共同协助员工规划其个人职业发展生涯。

        E、根据年度绩效考核结果,人力资源部会根据公司、部门及员工个人的不同需求,充分利用公司的资源为员工个人及不同团队制定和实施培训发展计划。

       

       

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